張華自擔(dān)任浙江石油東陽(yáng)分公司片區(qū)經(jīng)理以來(lái)，在疫情防控、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)等多方面工作中充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。作為一名黨員干部，張華注重為群眾勤勉辦事、在崗位立身為旗，并且做到了日常工作有“重心”、活動(dòng)大考有“信心”、平凡崗位有“初心”，多次被評(píng)為省分公司先進(jìn)個(gè)人。

日常工作有“重心”

作為片區(qū)經(jīng)理，張華時(shí)刻關(guān)注著經(jīng)營(yíng)壓力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)，帶領(lǐng)員工打起百分百的精神，積極開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。他主動(dòng)開(kāi)展5公里商圈走訪，帶領(lǐng)員工走出去營(yíng)銷，變“坐商”為“行商”，向站外要銷量。針對(duì)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)站開(kāi)展會(huì)員日持卡優(yōu)惠活動(dòng)、撲下身子走到基層油站指導(dǎo)做好周六充值666活動(dòng)，“網(wǎng)狀”鋪開(kāi)營(yíng)銷鎖定汽油零售銷量。同時(shí)，他還持續(xù)抓好疫情防控舉措，落實(shí)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)“審批關(guān)和監(jiān)護(hù)關(guān)”，開(kāi)展隱患整改“回頭看”工作，筑牢安全生產(chǎn)防線。在HSE考核排名中，東陽(yáng)片區(qū)表現(xiàn)突出，排名分公司前列。

活動(dòng)大考有“信心”

在面對(duì)“加油站服務(wù)提升百日競(jìng)賽”活動(dòng)和易享節(jié)活動(dòng)的極大考驗(yàn)時(shí)，張華當(dāng)好營(yíng)銷管理大考的“排頭兵”，未雨綢繆、提前謀劃，通過(guò)設(shè)定專項(xiàng)考核競(jìng)賽、打造片區(qū)核心門店、組建服務(wù)示范隊(duì)等舉措，強(qiáng)化員工綜合業(yè)務(wù)水平提升，提升加油站基礎(chǔ)管理水平，提升銷量。經(jīng)過(guò)不懈的努力，東陽(yáng)公司榮獲省公司易享節(jié)十強(qiáng)片區(qū)、浙江石油“加油站服務(wù)提升百日競(jìng)賽暨打造高質(zhì)量片區(qū)優(yōu)勝支公司”等榮譽(yù)稱號(hào)。

平凡崗位有“初心”

除了工作上的成績(jī)，張華還注重為群眾勤勉辦事、在崗位立身為旗，在工作和生活中嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，處處起到了模范帶頭作用。同時(shí)，他積極落實(shí)談心談話制度，定期或不定期到基層油站參加站務(wù)會(huì)議，與員工面對(duì)面進(jìn)行交流，了解基層員工的思想、工作、生活狀況，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，分析當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，給員工吃下“定心丸”，提升基層隊(duì)伍穩(wěn)定。

張華在平凡的崗位上做出了不平凡的成績(jī)，展現(xiàn)了一名黨員就是一面旗幟的先鋒模范作用。他的成功經(jīng)驗(yàn)也為身邊的黨員樹(shù)立了榜樣和引領(lǐng)，相信在他的帶領(lǐng)下，東陽(yáng)片區(qū)一定會(huì)取得更加輝煌的成績(jī)。

（金浩陽(yáng)）