提起盧真，江蘇油田礦服中心邵真資產(chǎn)物業(yè)服務(wù)部無人不曉，大家對他總是點(diǎn)頭稱贊，喊他“大管家”。他負(fù)責(zé)服務(wù)部材料保管、供應(yīng)以及零星維修，都是些不起眼的瑣碎小事，但他卻一直在平凡的崗位上默默堅(jiān)守、奉獻(xiàn)著。

他堅(jiān)持健全臺賬登記、發(fā)放記錄，做到賬實(shí)相符，庫房中的每一樣物資材料，他都能準(zhǔn)確說出其性能、種類、數(shù)量。為了控制好材料支出，他嚴(yán)格執(zhí)行材料制度，有時(shí)為了交舊領(lǐng)新的一個(gè)舊硒鼓、一把舊拖把，他都會在班組“絮叨”半天，直到把舊材料拿到為止，為此他沒少被班組員工埋怨?？伤麉s一笑了之，“只要能把材料管理好，遭埋怨怕啥！”

今年1月份，上報(bào)的領(lǐng)料單中增加了5套床上用品，他立即詢問班長原因，原來邵伯運(yùn)輸公寓有幾位押運(yùn)員要入住，缺少床上用品。隨后，他又多次向服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)入住人數(shù)，得知只有3個(gè)人入住后，便與班組溝通，將領(lǐng)料單中的床上用品改為了3套。有人問他，“為了省兩套床上用品，不嫌麻煩嗎？”他回答：“能省一點(diǎn)是一點(diǎn)，要從源頭遏制材料的浪費(fèi)，再麻煩也不怕?！?/p>

盧真不僅對班組“摳”，對自己更“摳”。用過的打印紙他舍不得扔，都裝訂起來，在反面寫寫畫畫；維修時(shí)更換下來的舊零件他舍不得扔，收集起來以備不時(shí)之需；班組淘汰下來的舊拖把、掃把等工具他舍不得扔，都是拼拼湊湊自己接著用。就這樣，在他的嚴(yán)格把關(guān)下，今年一季度，服務(wù)部的材料費(fèi)得到了有效控制。

除了材料保管發(fā)放，盧真還憑著一股鉆勁、倔勁和對工作的熱情，自學(xué)各維修方面知識。今年3月，邵伯油建電動大門出現(xiàn)故障，為了保障大家進(jìn)出安全，他及時(shí)聯(lián)系維修方修理，并深入施工現(xiàn)場，嚴(yán)把施工質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)?！半妱娱T的開關(guān)不暢，大門關(guān)不嚴(yán)，麻煩你們重新安排師傅檢查原因。”驗(yàn)收時(shí)，他發(fā)現(xiàn)維修后的電動大門還是有些小問題，便立即通知維修方。經(jīng)過多次的檢驗(yàn)，最終電動大門正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

把平凡的事做好就是不平凡，把簡單的事做好就是不簡單，這就是服務(wù)部的“盧管家”。在面對新問題、新挑戰(zhàn)時(shí)，始終保持高度的責(zé)任心和使命感，在接下來的工作中，他將繼續(xù)迎難而上，為油田和中心高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（李雅婧）