中國石化新聞網(wǎng)訊  為進一步貫徹落實工作會議精神，國勘巴西公司召開會議進行專題學(xué)習(xí)研討，全體干部員工圍繞如何高效完成年度重點工作、達成KPI指標(biāo)展開激烈討論，紛紛謀實策、出實招，提出了“四個力爭”的工作目標(biāo)。

一是注重優(yōu)化部署，力爭實現(xiàn)產(chǎn)量達標(biāo)。統(tǒng)籌勘探、開發(fā)、工程、HSE管理、技術(shù)支持多環(huán)節(jié)聯(lián)動創(chuàng)效，多產(chǎn)效益油。加強地質(zhì)研究，推進高效勘探，關(guān)注勘探新項目評價和獲取，積極尋求儲量接續(xù)。加強油藏動態(tài)分析，加強新井鉆完井、投產(chǎn)管理和跟蹤，提高當(dāng)期產(chǎn)量貢獻。強化生產(chǎn)日常跟蹤，督促作業(yè)者加強設(shè)備運維，減少非計劃性產(chǎn)量損失。強化股東行權(quán)，推動開發(fā)方案優(yōu)化論證，完成股東方審批，增加油田可持續(xù)發(fā)展儲量資源。

二是深化業(yè)財融合，力爭實現(xiàn)降本增效。堅持效益導(dǎo)向，注重精細(xì)化管理。加強投資管控，動態(tài)調(diào)整投資安排，嚴(yán)格投資執(zhí)行和關(guān)鍵節(jié)點把控。深化成本控制，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，確保各項成本支出控制在年度預(yù)算內(nèi)。強化現(xiàn)金流管理，本著“能分盡分”的原則，積極督促合資公司回款。推動銷售增效，動態(tài)把握提油節(jié)奏，拓寬銷售渠道，做到“應(yīng)銷盡銷”。

三是堅持底線思維，力爭實現(xiàn)風(fēng)險化解。法律風(fēng)險方面，主動作為，與國工加強信息溝通和協(xié)調(diào)配合，推動存量案件處置。稅務(wù)風(fēng)險方面，有序推進RSB項目回貸架構(gòu)優(yōu)化工作。

四是對標(biāo)國際一流，力爭實現(xiàn)能力提升。強化素質(zhì)提升，對標(biāo)國際先進標(biāo)準(zhǔn)，從專業(yè)技能、管理能力、實操能力多維度提升軟硬實力。加強企業(yè)文化建設(shè)，注重宣傳報道，多種形式開展活動，推進跨文化融合，履行社會責(zé)任，做好石化品牌推廣和負(fù)責(zé)任企業(yè)形象建設(shè)。

通過此次專題研討，巴西公司全體干部員工深刻領(lǐng)會和把握了當(dāng)前形勢和2023年工作任務(wù)的總體要求，進一步堅定了信心、凝聚了合力、鼓舞了士氣，未來將繼續(xù)做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，力爭以新氣象新作為推動公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。（李時雨 楊小波）