規(guī)章是鐵，誰(shuí)碰誰(shuí)出血；規(guī)章是鋼，誰(shuí)撞誰(shuí)受傷，強(qiáng)調(diào)的是規(guī)章的剛性約束。與之唱“反調(diào)”的，是在監(jiān)督糾正違章行為中存在的逃避現(xiàn)實(shí)、推卸責(zé)任、自欺欺人的“鴕鳥(niǎo)心態(tài)”。探其病源，對(duì)癥根治，甚為必要。

病源一，好人思想作祟。企業(yè)同仁朝夕相處，熟人熟臉，遇有安全違章行為，怕傷和氣情誼，怕被譏諷裝腔作勢(shì)，抹不開(kāi)面子，說(shuō)不得重話。于是，或輕描淡寫，放松查改違章行為的尺度；或像鴕鳥(niǎo)一樣把頭埋進(jìn)沙坑，佯裝不睬，得過(guò)且過(guò)，客觀上縱容了違章行為。

病源二，不良習(xí)氣養(yǎng)成。海恩法則昭示，1次重大事故背后，有29次輕微事故、300次未遂事故先兆和1000個(gè)事故隱患。行為決定后果。違章行為頻發(fā)，多與不安全的陋習(xí)有關(guān)，糾正起來(lái)，相對(duì)較難，為圖省心省事，就如鴕鳥(niǎo)一般，自我蒙蔽視線，放任違章行為“通行”。

病源三，從眾作為所致。對(duì)于規(guī)章，首個(gè)違反者若沒(méi)有得到教育、糾正和懲戒，其所產(chǎn)生的暗示性和誘導(dǎo)性，自然強(qiáng)烈。如果走鴕鳥(niǎo)路線，遇到風(fēng)險(xiǎn)先兆也不堅(jiān)持原則、糾正處罰，惡例一開(kāi)，群而效之，其產(chǎn)生的“破窗效應(yīng)”，則更為棘手難辦。

根治病患，一要嚴(yán)肅認(rèn)真，不留情面。八小時(shí)外講同事情誼，八小時(shí)內(nèi)講遵守規(guī)章，正所謂路歸路、橋歸橋，并不矛盾。敬畏規(guī)章，為他人安全著想，終會(huì)得到同事理解支持。二要從扣好安全行為的第一?！凹~扣”做起，良好的安全習(xí)慣培養(yǎng)起來(lái)后，就能遠(yuǎn)離事故傷害。三要對(duì)第一個(gè)去撞安全紅線的，特別是明知故犯的“破窗”者，必須嚴(yán)肅處理，以儆效尤，才會(huì)有助于形成良好的企業(yè)安全氛圍和團(tuán)隊(duì)安全行為。（符華勇）