中國石化新聞網(wǎng)訊 5月6日，滄州煉化召開專題會議，全面部署扎實推進5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）管理工作，以5S管理示范區(qū)創(chuàng)建為抓手，進一步提高設(shè)備運行可靠性，夯實“三基”工作基礎(chǔ)，全面提升裝置本質(zhì)安全水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

自5S管理全面推廣啟動以來，滄州煉化第一時間成立組織機構(gòu)，結(jié)合實際制定實施方案，明確5S管理實施的方針、目標和三年行動規(guī)劃，做實做細統(tǒng)籌謀劃、組織實施、機制建設(shè)等工作。同時結(jié)合實際，他們把煉油一部等7個單位作為首批5S實施單位，選取確定了常減壓裝置、連續(xù)重整裝置、廠外庫等24個區(qū)域作為示范創(chuàng)建區(qū)，采取先行先試的方式，確保按要求、按節(jié)點全部達到“標桿示范區(qū)域”的標準。通過開展以5S管理的現(xiàn)場標準化整治工作，力爭3年內(nèi)在裝置面貌、辦公環(huán)境、員工素質(zhì)、企業(yè)形象等方面取得實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。（張婷）