“上班交下48號泵39號罐送柴油往水東，大家看清楚了，他們班開了這個閥送，量雖然加大了，效率提高了，但是送完油后，必須記得關(guān)回，否則的話，容易造成串油?！?/p>

“班長，我算了一下，大概10時20分改罐繼續(xù)送，到時我會與阿飄到現(xiàn)場，按照手指口述操作法改罐，你指的這個中間閥，我們已記在心里，保證及時關(guān)緊。”

在交接班會上，茂名石化鐵運(yùn)分部裝油車間東四班班長黃金軒指著流程圖上的一個中間閥再三強(qiáng)調(diào)，班員全神貫注，牢牢記住班長的安全囑托。

為了貫徹落實(shí)公司班前安全教育，提高交接班質(zhì)量和效率，針對以往交接班，員工都是坐著聽交班班長讀一遍、接班班長又念一遍，然后各專業(yè)和各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又強(qiáng)調(diào)一遍，容易造成聽覺疲勞、聽不進(jìn)去的現(xiàn)象，裝油車間創(chuàng)新開展看流程圖交接班，引導(dǎo)職工看圖講安全，收到了較好的效果。

每天交接班會，所有參加的班員、管理人員、領(lǐng)導(dǎo)提前站在操作室內(nèi)的大流程圖前面，班長首先用激光筆照射罐區(qū)流程，向職工交代清楚油罐動態(tài)、物料走向、閥門開關(guān)、機(jī)泵開停等情況，然后對著流程圖講安全注意事項、講曾經(jīng)由于員工疏忽引發(fā)的事故案例或未遂事件。如職工對流程、操作、安全有疑問，可以當(dāng)場提出，由班長、專業(yè)人員或領(lǐng)導(dǎo)答疑解惑，加深印象，直到弄明白為止。

“對著流程講安全，直觀、深刻、易懂，我們聽得進(jìn)去，聽得明白，入耳更入心?！?/p>

由于流程圖立體感、現(xiàn)場感比較強(qiáng)，加上員工是站著聽、站著看，注意力比較集中，自從實(shí)施看流程圖交接班講安全以來，職工反映良好，相當(dāng)于班長帶著員工走一遍流程，不僅是學(xué)習(xí)流程、熟悉流程、提高技能的最好時機(jī)，還是確保安全生產(chǎn)的有效做法。

（李亦松）