中國石化新聞網(wǎng)訊  今年以來，江漢石油工程公司以“安全管理強化年”為契機、以“三基”工作為抓手，推進海外項目開展基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。公司厄瓜多爾項目部對庫房材料、設(shè)備擺放、安保設(shè)施等進行重新規(guī)劃，制定了“三步走”整改方案，用時3個月，完成了基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，營造了良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境。

提升庫房材料管理。項目部COCA基地材料種類較多，有些材料形狀、尺寸相似，但是材質(zhì)、用途大不相同。在國內(nèi)休假的電氣師和機械師，利用個人休假時間，開辦線上鉆修井材料辨識講座，提升了基地材料員的基本技能；機組人員利用在基地休整時間，協(xié)助材料員整理庫房材料，將易混淆的材料按功能、用途區(qū)分擺放，有效降低了材料拿錯、用錯的風(fēng)險；基地對每一項材料，都嚴(yán)格執(zhí)行“一擺、二查、三審”程序，確保材料數(shù)量、型號等信息準(zhǔn)確無誤。

強化基地安保設(shè)施配備。項目部邀請公司領(lǐng)導(dǎo)和專家召開專題會議，研究討論安保設(shè)施強化方案。在場地各區(qū)域安裝照明燈，解決了夜間照明覆蓋面小、亮度低的問題。通過加強基地門禁管理、加高加固鐵絲網(wǎng)、增加監(jiān)控設(shè)備等措施，為基地提供了堅實可靠的安全保障。

建立修舊利廢專區(qū)。以往生產(chǎn)現(xiàn)場淘汰下來的廢舊設(shè)備和材料，項目部缺少自修的能力，只能閑置堆積，既占用場地，也浪費資源。項目部建立修舊利廢專區(qū)，組織機械師和電氣師對舊廢物資分類，判斷它們的可維修價值，對不能修復(fù)或維修成本過高的設(shè)備，拆出可用部件另作他用。截至目前，修舊利廢專區(qū)已經(jīng)成功修復(fù)皮卡和叉車各1輛，以及多臺機泵和發(fā)電機等設(shè)備，大幅降低了維修成本，為實現(xiàn)公司年度降本增效目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。（姜立臣 趙娜 符民攀）