當(dāng)前，不少單位領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部深入基層開展調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題，想法解決問題，辦實事，辦好事。

這是一個可喜的現(xiàn)象。調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入調(diào)查研究，撲下身子干實事、謀實招、求實效，值得肯定。然而，領(lǐng)導(dǎo)干部也必須認(rèn)識到，到了基層，不等于了解基層。在基層看到的現(xiàn)象是表面現(xiàn)象還是真實現(xiàn)象，聽到的匯報是實事求是，還是經(jīng)過深加工的文稿，我們要辦的事是不是基層單位人員確實想辦、急著要辦的事。這些都需要領(lǐng)導(dǎo)干部在調(diào)研中加以辨別。

其實，要了解實情并不難，關(guān)鍵是看下基層工作人員的態(tài)度和作風(fēng)如何。工作中我們常說，既要“身入”又要“深入”更要“心入”，歸納到一點，就是真正知實情、知真事、辦實事。     

“心入”基層，其實就是真心把職工群眾當(dāng)朋友、當(dāng)親人，與職工群眾建立起密切聯(lián)系，這樣才會贏得職工群眾的支持和信賴。如果缺乏真心實意，以敷衍的心態(tài)和應(yīng)付的態(tài)度去聯(lián)系職工群眾，不僅很難了解到真實情況，甚至?xí)衼砺毠と罕姺锤?，也失去了下基層的意義。

“涉淺水者得魚蝦，涉深水者得蛟龍?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部必須勤問、勤看、勤記，和職工群眾打成一片，親自實踐，親自體會，才能掌握真實情況，才能發(fā)現(xiàn)真實問題，才不會出現(xiàn)“知之不真、知之不全、知之不深”。

總之，到基層調(diào)查研究只是一種行動，“深入”和“心入”基層是一種態(tài)度，看實景、知實情、聽實話才是根本，只有做到這幾點，明思路才有依據(jù)，定措施才有目標(biāo)，辦實事才有針對性，最終才會見到真正的效果，才會受到職工群眾的擁護(hù)和稱贊。（趙祚軍）