工作留痕是對(duì)工作精細(xì)化的一項(xiàng)要求，為的是證明工作真的做了，畢竟“口說(shuō)無(wú)憑”。但是，有的單位在實(shí)際工作中變了樣，凡事都要留痕。

干工作得先拍照、學(xué)習(xí)要有記錄、報(bào)表臺(tái)賬要時(shí)時(shí)保留……過(guò)多的工作留痕已經(jīng)成為基層干部不小的負(fù)擔(dān)。

當(dāng)“痕跡管理”被濫用和泛化，其負(fù)面作用也就突顯出來(lái)，反而影響了工作的實(shí)效。

“為基層減負(fù)”真正落實(shí)到基層，需要減負(fù)鏈中每一層、每一環(huán)都行動(dòng)起來(lái)，這樣才能真正理順基層減負(fù)的運(yùn)行機(jī)制。

首先，要堅(jiān)持開(kāi)短會(huì)、說(shuō)短話、發(fā)短文。對(duì)于時(shí)間相近、參會(huì)人員范圍相近的會(huì)議，實(shí)行并會(huì)套開(kāi)。對(duì)于沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容，簡(jiǎn)單以會(huì)議落實(shí)會(huì)議的一律不開(kāi)。在文件管理方面，單位內(nèi)部發(fā)文以及確需上報(bào)的資料，都要切實(shí)改文風(fēng)，發(fā)短文。

其次，要完善督查考核制度，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，重“績(jī)”而非“跡”。要突出察實(shí)情、看實(shí)績(jī)、比實(shí)效，而不是“工作干得好不好，全靠材料匯總表；工作方式新不新，全看寫(xiě)手精不精”。要實(shí)質(zhì)性地減少臺(tái)賬資料，能通過(guò)形象進(jìn)度反映工作實(shí)績(jī)的，一律不看臺(tái)賬資料；確需臺(tái)賬資料佐證的，要注重日常積累，不得要求基層在規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)備“大而全”的臺(tái)賬。各部門(mén)到基層開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)、推進(jìn)工作落實(shí)不得隨意冠以檢查等名義，不得過(guò)分強(qiáng)調(diào)“留痕”，要更多地幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題。

最后，要切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，完善保障措施，常抓不懈。相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)督導(dǎo)，形成常規(guī)制度，進(jìn)行定期和不定期檢查，曝光在基層減負(fù)中形式主義典型問(wèn)題，多措并舉，確?！皽p”到位，出實(shí)效、見(jiàn)長(zhǎng)效。同時(shí)，各基層單位作為各項(xiàng)決策的“執(zhí)行者”和“為基層減負(fù)”的受益者，要敢于說(shuō)真話，切忌上級(jí)部門(mén)讓提意見(jiàn)的時(shí)候“沒(méi)意見(jiàn)”，表面上對(duì)上級(jí)各項(xiàng)安排“無(wú)條件服從”，背地里卻常?！巴虏郾г埂薄?/p>

總之，“為基層減負(fù)”要真正落到基層，需要上下聯(lián)動(dòng)，持之以恒，這樣才能實(shí)現(xiàn)“真減負(fù)”“減真負(fù)”。（李慧）