“梁班長(zhǎng),到鐘下班了,快回來交班吧?!?早上7時(shí)40分,對(duì)講機(jī)里不時(shí)傳來班員催促的聲音。
“很快了,還有兩個(gè)罐沒有檢,先叫副班長(zhǎng)幫我交班,就說今早庫(kù)存虧損較大,原因還在查找。” 正在罐頂檢尺的西四班班長(zhǎng)梁廣儒吩咐道。
原來早上6時(shí),梁班長(zhǎng)在做油罐庫(kù)存盈虧時(shí),發(fā)現(xiàn)汽油虧了一百多噸油。發(fā)現(xiàn)虧損后,他馬上深入現(xiàn)場(chǎng)查找原因。
“干脆交給下一班查找得了?!币寻玖艘粋€(gè)零點(diǎn)的班員給梁班長(zhǎng)出了個(gè)主意。
“那不行,油品虧損是大事,原因不查清,我絕不收兵,交完班后你們先回家。”梁廣儒明白,班員干了個(gè)通宵挺辛苦的,所以選擇自己留下繼續(xù)作戰(zhàn)。
對(duì)于梁廣儒,班員再熟悉不過了,多年來,他始終堅(jiān)持履行自己的“三個(gè)絕不”承諾,即“絕不把問題交給下一班、絕不放過任何一個(gè)漏點(diǎn)、絕不讓效益在自己手中流失”。
為了查清油品虧損原因,他推遲下班,不辭辛勞,對(duì)罐區(qū)內(nèi)、外的每個(gè)角落“翻箱倒柜”進(jìn)行排查。在確定設(shè)備沒有腐蝕穿孔、漏油、串油問題后,他又把目光轉(zhuǎn)向流量計(jì)。
為了精確采集到流量計(jì)數(shù)據(jù),他蹲守現(xiàn)場(chǎng),緊盯流量計(jì)讀數(shù),并做好記錄,一小時(shí)后,他發(fā)現(xiàn)流經(jīng)流量計(jì)的汽油比平時(shí)正常流量足足少了30噸。
為了證實(shí)自己沒有看錯(cuò),停泵后,他又逐個(gè)罐逐個(gè)罐地爬上罐頂進(jìn)行人工檢尺,用人工手檢數(shù)據(jù)與流量計(jì)讀數(shù)進(jìn)行比對(duì),發(fā)現(xiàn)流量計(jì)確實(shí)存在問題。
“是不是有雜質(zhì)頂住流量計(jì)副線直通閥,導(dǎo)致閥門關(guān)不嚴(yán)內(nèi)漏,結(jié)果有油品未經(jīng)流量計(jì)計(jì)量就送港口了?!彼堰@個(gè)想法向領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)查看,吩咐他打開直通閥,開泵用油壓試著將閥門里面的雜質(zhì)沖走,然后再用卡把關(guān)緊直通閥。
果然不出梁廣儒所料,此番操作后,流量計(jì)讀數(shù)終于恢復(fù)了正常,虧損的百噸油品終于水落石出。
(李亦松)