中國石化新聞網(wǎng)訊 3月，揚(yáng)子石化從運(yùn)行管理成本變革開始，通過全生產(chǎn)流程優(yōu)化，盯住“跑冒滴漏”“低老壞舊”，診斷現(xiàn)場(chǎng)“不經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”問題，有效推動(dòng)各項(xiàng)關(guān)鍵性考核指標(biāo)爭(zhēng)先進(jìn)位。乙烯裂解爐實(shí)施優(yōu)化運(yùn)行措施，乙烯收率提高1.5%，裝置超高壓蒸汽用量明顯減少；EVA裝置攻克高壓引發(fā)劑泵在線切換難題，裝置運(yùn)行穩(wěn)定性大幅提高，能物耗減少5%左右。

揚(yáng)子石化持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)管理，將指標(biāo)轉(zhuǎn)化為直觀的價(jià)值量，做到精細(xì)管控；優(yōu)化原油采購結(jié)構(gòu)，密切跟蹤市場(chǎng)行情及時(shí)調(diào)整采購策略，著力降低采購成本；在提升乙烯裝置運(yùn)行負(fù)荷、優(yōu)化塑料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面下功夫，提升化工業(yè)務(wù)創(chuàng)效水平；開展“我為成本盯梢”行動(dòng)， 把投入原料、產(chǎn)出結(jié)構(gòu)、物料收率、能耗燃料等6大關(guān)鍵性指標(biāo)與先進(jìn)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，提升裝置經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。（達(dá)軍）