印在紙上、掛在墻上、放在網(wǎng)絡上的安全生產(chǎn)制度和崗位職責，方便從業(yè)者“學而時習之”，加深理解記憶，突出的是映入眼簾的視覺效果。如何把這些眼里的安全“規(guī)矩”落到日常工作中，化為嚴謹規(guī)范的職業(yè)動作，促進風險識別和隱患整改，則更為重要，檢驗抓安全成效的出發(fā)點和歸宿，必須貫穿在“行”上。

抓安全要貫穿在持續(xù)完善責任體系的行動上。安全生產(chǎn)責任體系是一個由閉環(huán)管理構(gòu)成的系統(tǒng)工程，如果出現(xiàn)有空當、不到位、掉鏈子的問題，其后果不言而喻。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和科技發(fā)展形勢，以積極行動持續(xù)完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，做到“黨政一把手親自抓、分管領導具體抓、安全部門督導抓、其他部門協(xié)同抓、生產(chǎn)班組全員抓”，十分必要。只有層級完整、責權明晰、內(nèi)容具體、獎懲有據(jù)，才能讓責任體系不流于形式，真正落地生根。

抓安全要貫穿在遵循安全生產(chǎn)制度的行動上。抓安全如果只突出“眼球效應”和“唱功”，滿足于掛在墻上好看，裝訂成冊漂亮，警示標牌炫酷，說在嘴上動聽，是片面的，也是抓不好安全的。要把安全抓實，就必須建立在對安全生產(chǎn)制度的深刻領會前提下不折不扣的執(zhí)行上。以安全生產(chǎn)制度為準繩，以崗位職責為標尺，從嚴守安全操作規(guī)程做起，從糾正“低、老、壞”的安全陋習做起，從查改不起眼的事故苗頭做起，從“四不兩直”的督查改進做起，從防止時緊時松抓安全的傾向做起，這些行動如果持之以恒做好了，安全生產(chǎn)就有了堅實可靠的依托。

抓安全要貫穿在不斷提升安全業(yè)務本領的行動上。科技的日新月異，管理的迭代升級，要求從業(yè)者必須及時學習掌握安全生產(chǎn)業(yè)務新知，提升安全生產(chǎn)技能水平。躺在過去的經(jīng)驗上睡大覺，迷信舊有的抓安全的“三板斧”，勢必難以適應安全生產(chǎn)的新形勢新任務新要求。要推動“安全管理強化年”行動走深走實，不斷提升從業(yè)者的安全業(yè)務本領，是一張事關工作全局、務必全力答好的試卷。（符華勇）