中國石化新聞網訊“有1名外籍員工的安全帶沒有高掛低用，你們班組立即停工整頓?！?月28日一大早，黃浩對管道安裝班組開出了2023年以來的首張停工通知單。

在煉化工程十建公司承建的泰國石油清潔油品項目建設工地，項目部安全總監(jiān)黃浩是出了名的嚴格?！巴９?整頓+培訓”三合一“套餐式”安全管理，讓中外參建員工主動進行安全風險隱患排查。

泰國石油清潔油品工程中外參建員工近1500人，安全管理點多面廣，且風險源種類繁多、不可控因素預測難度大。然而，在黃浩眼里，這樣的海外工程正是檢驗項目部安全管理能力、增強全員安全意識的最好平臺。

“在我的眼里不能有違章，這是我給安全管理人員定下的目標?！弊越衲?月泰國石油清潔油品項目進入鋼結構、設備、管道等專業(yè)施工高峰以來，黃浩帶領的項目部中外安全管理人員緊盯施工作業(yè)一線，實施全方位、立體化風險隱患排查，持續(xù)筑牢項目建設安全管控防線。

黃浩從各專業(yè)施工班組監(jiān)護人入手，組織中外安全監(jiān)護人參加專項培訓，讓他們提前熟悉施工作業(yè)區(qū)域內的各種風險隱患?！包S總監(jiān)帶領我們深入施工作業(yè)一線，查看每一個施工區(qū)域內可能存在風險隱患的地方，很多可能引發(fā)事故的危險源就被找了出來，并得到及時處理?！表椖坎刻┘踩珕T們紛紛對黃浩的安全管理贊不絕口。

“轉變角色，今天我是輪值安全員?！边@是黃浩在安全管理中的又一項重要舉措。他讓每名中外參建員工輪流擔任安全員，通過轉換崗位角色的方式，規(guī)范自己和他人的安全行為。

“您的施工作業(yè)票過時效了。咱們馬上和總包人員聯系，確定一線施工作業(yè)條件，重新開取作業(yè)票?！碑斕燧喼蛋踩珕T——泰籍設備吊裝技術員査隆按照黃浩的要求，檢查各班組作業(yè)票執(zhí)行情況。泰籍焊工那塔卜發(fā)現，由于角色轉換增強了大家的安全意識，施工作業(yè)時的違章行為明顯減少了。

“只要有施工人員在作業(yè)，無論多晚，黃總監(jiān)也會堅持到底，在他的眼皮底下，決不允許有違章出現?！睎寺〗榻B說。目前，在黃浩的帶領下，十建公司承建的泰國石油清潔油品項目建設安全管理始終處于受控狀態(tài)。（田元武）