中辦、國(guó)辦印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》指出，技能人才是支撐中國(guó)制造、中國(guó)創(chuàng)造的重要力量。作為承擔(dān)建設(shè)“制造強(qiáng)國(guó)”主體責(zé)任的實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)，必須踔厲奮發(fā)、勇毅前行，采取切實(shí)有效措施，讓高素質(zhì)技能人才真正吃香起來，引導(dǎo)和激勵(lì)更多員工堅(jiān)定技能成才、技能報(bào)國(guó)、技能逐夢(mèng)的信仰、信念、信心。

讓高素質(zhì)技能人才吃香，必須加強(qiáng)技能人才思想培育、政治引領(lǐng)、品德塑造，通過政治理論、形勢(shì)任務(wù)、企業(yè)文化、勞動(dòng)精神、勞模精神、工匠精神教育，引導(dǎo)其把思想統(tǒng)一到建設(shè)“制造強(qiáng)國(guó)”的目標(biāo)任務(wù)上來，增強(qiáng)使命感、緊迫感、責(zé)任感。要制度化、常態(tài)化、層次化開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能訓(xùn)練，通過集中學(xué)習(xí)、導(dǎo)師帶徒、技能競(jìng)賽、難題攻關(guān)、創(chuàng)新工作室等途徑，全面提高技能人才創(chuàng)新創(chuàng)造能力，使技能人才隊(duì)伍數(shù)量更足、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、專業(yè)更全、層次更高，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐中挑大梁、擔(dān)重任、當(dāng)骨干。

讓高素質(zhì)技能人才吃香，必須建立完善技能人才評(píng)價(jià)體系和技能等級(jí)晉升機(jī)制，堅(jiān)決打破身份壁壘，搭建起管理、技術(shù)、技能人才橫向貫通“立交橋”，給技能人才發(fā)揮作用、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想創(chuàng)造更多的選擇機(jī)會(huì)；要堅(jiān)決跳出唯學(xué)歷、唯資歷、唯論文的陳舊觀念、僵化思維，堅(jiān)持以能力業(yè)績(jī)論英雄和民主、公開、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，在職稱評(píng)審、職位晉升、崗位任用中給高素質(zhì)技能人才拓展更高的上升空間，使工人當(dāng)老總、當(dāng)教授、當(dāng)專家、當(dāng)首席不再成為非主流，讓“藍(lán)領(lǐng)”在高質(zhì)量發(fā)展舞臺(tái)上閃閃發(fā)光。

讓高素質(zhì)技能人才吃香，必須嚴(yán)格落實(shí)《技能人才薪酬分配指引》明確的技能人才薪酬分配應(yīng)遵循的原則：堅(jiān)持按勞分配和按要素貢獻(xiàn)參與分配。體現(xiàn)多勞者多得、技高者多得的價(jià)值分配導(dǎo)向，合理評(píng)價(jià)技能要素貢獻(xiàn)。堅(jiān)持職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)與薪酬分配相配套。充分考慮企業(yè)的組織架構(gòu)、職位體系、定崗定編、崗位評(píng)價(jià)、薪酬分配、績(jī)效管理等相互聯(lián)系、相互制約的實(shí)際，使技能人才薪酬分配與職業(yè)發(fā)展通道相銜接。堅(jiān)持統(tǒng)籌處理好工資分配關(guān)系。參考崗位測(cè)評(píng)結(jié)果、市場(chǎng)標(biāo)桿崗位的薪酬價(jià)位，綜合考慮企業(yè)內(nèi)部操作技能、專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理等類別實(shí)際，統(tǒng)籌確定技能操作崗位和企業(yè)內(nèi)部其他類別崗位之間薪酬分配關(guān)系，讓高素質(zhì)技能人才的獲得感更加強(qiáng)烈、更加穩(wěn)定、更可持續(xù)。（張菊香）