“坐在辦公室里碰到的都是問題，深入基層看到的全是辦法?！惫P者認為，這句話是對領導干部深入基層調(diào)研最直接、最樸素的詮釋。企業(yè)要推動各級干部多到生產(chǎn)一線去，問需于基層員工、問計于基層員工，向基層員工學習，真正幫助基層解決員工急難愁盼以及企業(yè)生產(chǎn)、項目建設、科技創(chuàng)新等實際問題。

基層調(diào)研要“接地氣”。企業(yè)領導干部基層調(diào)研，切勿走馬觀花、蜻蜓點水，要深入企業(yè)生產(chǎn)一線，把員工遇到的困難看在眼里、記在心上，并制定出解決措施?；鶎诱{(diào)研只有接地氣，才能實實在在為企業(yè)生產(chǎn)、項目建設出謀劃策，為員工排憂解難。因此，企業(yè)領導干部與其在辦公室、會議室里遇到問題束手無策，不如俯下身子到基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

基層調(diào)研要“冒熱氣”。有些企業(yè)領導干部在基層調(diào)研時，遇到難題慣于用行政命令去解決，對待員工提出的問題缺乏應有的熱情和熱度。企業(yè)領導干部要懷揣著溫度、帶著熱情深入基層，讓員工時時刻刻感受到企業(yè)的溫暖，在解決企業(yè)問題中汲取到奮斗的力量。冒著熱氣去調(diào)研，會增強員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，會讓企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展之路上越走越有底氣。

基層調(diào)研要“有膽氣”。何謂“膽氣”，就是膽量和氣勢。在基層調(diào)研中，面對企業(yè)生產(chǎn)或項目建設中的難題，要有解決到底的膽量，要有問題不解決、困難不攻克絕不收兵的氣勢。要明確調(diào)研的目的和目標，全力為基層員工攻堅克難賦能。（田元武）