3月6日，剛過上午10點(diǎn)，阿曼杜庫姆的氣溫就飆升至30攝氏度以上，整個(gè)庫房里更是悶熱異常。煉化工程十建公司阿曼杜庫姆煉油項(xiàng)目采購經(jīng)理劉運(yùn)方，已經(jīng)獨(dú)自一人在這里堅(jiān)守了近4個(gè)月。

“還剩下最后一批螺栓，累計(jì)有430套，是因設(shè)計(jì)變更造成這批材料變成了剩余物資，只有盡快移交給外方總包單位，才能不再占用倉庫資源，節(jié)省租賃費(fèi)用。”劉運(yùn)方先把一份翔實(shí)的項(xiàng)目剩余物資明細(xì)發(fā)給身處國內(nèi)的項(xiàng)目經(jīng)理蔡立祥。

臨近中午時(shí)刻，劉運(yùn)方終于將倉庫內(nèi)的螺栓搬到了貨車上。

“一件材料也不能落下！”這是劉運(yùn)方給自己制定的工作目標(biāo)。由于倉庫內(nèi)剩余物資種類繁多且比較零散，劉運(yùn)方發(fā)揮自己的物資供應(yīng)管理優(yōu)勢(shì)，僅用一周時(shí)間，就順利完成了倉庫內(nèi)36個(gè)大類、80多個(gè)小類的物資材料種類劃分，并將每一類物資整齊地在倉庫內(nèi)擺放起來。

“這里的物資分類是最清楚準(zhǔn)確的，我們會(huì)很輕松地完成每一筆材料的清退任務(wù)?！蓖夥娇偘鼏挝晃镔Y管理負(fù)責(zé)人對(duì)劉運(yùn)方給予了高度評(píng)價(jià)。由于劉運(yùn)方科學(xué)優(yōu)化物資材料退庫流程和管理方式，已為項(xiàng)目部降低材料保管及倉庫租賃費(fèi)用近30%。

“看看我管理的倉庫，物資材料已經(jīng)快清退完了。”休息時(shí)，劉運(yùn)方拿出手機(jī)和妻子來上一段視頻，告訴妻子，用不了多長(zhǎng)時(shí)間就可以回國團(tuán)聚了。（田元武）