中國石化新聞網(wǎng)訊  近日，江漢石油工程公司玻利維亞項(xiàng)目部Sinopec166隊(duì)和厄瓜多爾項(xiàng)目部Sinopec905隊(duì)，在石油工程公司2022年度“比學(xué)趕幫超”對(duì)標(biāo)評(píng)比中，雙雙榮獲“綜合對(duì)標(biāo)紅旗單位”，是石油工程公司所有參評(píng)基層修井隊(duì)中僅有的兩支獲獎(jiǎng)隊(duì)伍。

玻利維亞項(xiàng)目部Sinopec166隊(duì)，堅(jiān)持“三個(gè)嚴(yán)抓”，即嚴(yán)抓人員培訓(xùn)管理，積極組織開展技能培訓(xùn)，建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，提高隊(duì)伍技術(shù)質(zhì)量和安全管理水平；嚴(yán)抓設(shè)備管理，落實(shí)設(shè)備巡檢制度，監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況，確保設(shè)備本質(zhì)安全運(yùn)行；嚴(yán)抓材料管理，嚴(yán)格招標(biāo)采購，精細(xì)控制材料消耗，大幅降低生產(chǎn)成本。

厄瓜多爾項(xiàng)目部Sinopec905隊(duì)則采取“三個(gè)加強(qiáng)”促管理提升。在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)方面，通過自主培養(yǎng)后備人才，廣泛開展“師帶徒”活動(dòng)，提升隊(duì)伍軟實(shí)力；通過強(qiáng)化生產(chǎn)組織運(yùn)行，抓好工序銜接，合理調(diào)配資源，提升工作效率；通過強(qiáng)化項(xiàng)目保障支撐，提高物資保供能力，提升設(shè)備維保的自給效能。該隊(duì)2022年度日費(fèi)率始終保持100%。（符民攀 趙娜 付紅芳）