沒有安全就沒有一切。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)，必須把安全工作放在重中之重來謀劃落實(shí)，以“五思”提升安全工作治理能力和治理水平。

思能，強(qiáng)學(xué)習(xí)。安全生產(chǎn)是科學(xué)性、技術(shù)性工作，不能憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)、想當(dāng)然。必須把全員安全素質(zhì)提升作為基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性工作來開展，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能訓(xùn)練、應(yīng)急演練，通過手指口述、情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、技能競(jìng)賽等舉措，著力提升全員安全素質(zhì)，促進(jìn)由“我要安全”向“我會(huì)安全”躍升。

思危，找隱患。隱患不除，事故難絕。必須常態(tài)化、反復(fù)性、跟進(jìn)性開展危機(jī)分析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、隱患排查，正視客觀存在的短板、差距、弱項(xiàng)，敢于揭短、亮丑，把查擺出的隱患責(zé)任到人進(jìn)行整改，堅(jiān)持誰整改、誰簽字、誰負(fù)責(zé)，保證查擺、整改、反饋、驗(yàn)收形成閉環(huán)，確保隱患無處存身。

思防，定措施。必須樹立“一切事故都是可以預(yù)防和避免的”理念，在制度建立與執(zhí)行、硬件建設(shè)與配套、軟件更新與升級(jí)等方面打好主動(dòng)仗，下好先手棋。嚴(yán)格執(zhí)行JSA分析、班前會(huì)、班后會(huì)、巡回檢查、交接班、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班、跟班勞動(dòng)等制度，以科學(xué)性、精準(zhǔn)性、超前性措施防患于未然。

思變，勇創(chuàng)新。今天管用的制度、措施，隨著安全生產(chǎn)環(huán)境變化、設(shè)備設(shè)施更新，就可能不再管用；今天的應(yīng)知應(yīng)會(huì)本領(lǐng)可以滿足崗位安全需要，隨著工藝技術(shù)升級(jí)，就可能不那么管用了。抓安全必須因時(shí)而變、隨事而制，不斷創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，以不輟創(chuàng)新牢牢掌握主動(dòng)權(quán)。

思責(zé)，敢擔(dān)當(dāng)。安全工作永遠(yuǎn)在路上，大事多、難事多，需要堅(jiān)強(qiáng)的意志、強(qiáng)大的韌勁來對(duì)待。安全工作許多時(shí)候面對(duì)的是有感情、有思想的人，不可避免用到批評(píng)、曝光、問責(zé)舉措，不敢得罪人，必然難以施展拳腳。必須樹立大局觀念、責(zé)任情懷，唯實(shí)惟先、敢抓敢管、善作善成，確保安全管理執(zhí)行力、實(shí)效性。（唐宗禮）