每逢節(jié)假日，車流量劇增，銷售企業(yè)各地市公司會組織機關黨員干部到油站一線開展幫扶，這似乎已經(jīng)是一種慣例。筆者以為，幫扶舉措值得肯定，但高質量幫扶“身入”更要“深入”。

必須提高幫扶黨員干部的思想認識。油站一線是保供創(chuàng)效的主戰(zhàn)場。越是困難的時候，越是對黨員的考驗。黨員干部在節(jié)假日犧牲休息時間下沉一線油站幫扶，看似一件“小事”，但卻意義重大。此舉不僅能實實在在減輕一線員工的工作強度，讓他們“喘口氣、歇歇腳”，也能加深黨員干部對基層工作的了解，有助于在以后開展各項工作時更加“接地氣”。

必須做到全方位、全身心。油站是主戰(zhàn)場，油槍是主武器。無論哪一級干部，既然來一線幫扶，就應放下原有身份，積極主動做具體、務實、急需的事情，真正為一線分憂、減負。切不可人到了基層，心還浮在上面，更不能搞形式主義，作秀表演，“亮個相、拍個照”，增添基層負擔。

必須強化問題導向、效果導向。黨員干部來到一線，免不了有員工提意見、發(fā)牢騷，這都很正常。既然來到一線，就不要怕“問題”，既然是幫扶，就要想方設法積極幫助解決問題。既要善于從員工的呼聲中發(fā)現(xiàn)問題，又要多從一線的視角來考慮問題，用高效、貼心的行動來幫扶基層。同時，要發(fā)現(xiàn)和吸納一線員工好的實踐經(jīng)驗，堅持舉一反三、融會貫通，充分發(fā)揮機制作用，不斷補齊短板、做強弱項。（胡凱）