加油站作為中國石化對外服務(wù)的窗口，要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化宣傳引領(lǐng)，全方位構(gòu)筑數(shù)質(zhì)量安全屏障，形成上下聯(lián)動、齊抓共管、全員參與的數(shù)質(zhì)量工作新局面。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。加油站站長是數(shù)質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，要嚴(yán)格落實(shí)數(shù)質(zhì)量責(zé)任制和預(yù)賠付等各項(xiàng)制度，不斷提升站長做好數(shù)質(zhì)量工作的積極性、主動性。強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管，通過現(xiàn)場或視頻巡查對卸油環(huán)節(jié)進(jìn)行密切監(jiān)控，確保每一滴油如數(shù)入庫。堅(jiān)持每月對在用油槍進(jìn)行全覆蓋自檢，定期對加油機(jī)濾芯進(jìn)行清洗，堅(jiān)決避免數(shù)質(zhì)量事故發(fā)生。

強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。常態(tài)化組織計(jì)量人員對國家計(jì)量法律法規(guī)、成品油計(jì)量基礎(chǔ)知識、加油站計(jì)量管理、盤點(diǎn)計(jì)量及財(cái)務(wù)管理、油品損耗管理、計(jì)量糾紛的調(diào)解等進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，打造一支業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的基層計(jì)量隊(duì)伍。按規(guī)定的檢定周期對計(jì)量器具進(jìn)行檢定，為數(shù)質(zhì)量工作的有效開展提供保障。堅(jiān)持每月開展加油站庫存盤點(diǎn)和計(jì)量比對，逐日進(jìn)行庫存風(fēng)險(xiǎn)日核查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)核實(shí)，確保庫存數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

強(qiáng)化宣傳引領(lǐng)。通過開展“質(zhì)量日”“開放日”等活動，大力宣傳中國石化“每一滴油都是承諾”的社會責(zé)任和“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”的質(zhì)量方針。邀請車主代表、客戶、市場監(jiān)督部門走進(jìn)加油站、參觀加油站，近距離了解工作流程和質(zhì)量管理制度，增強(qiáng)公眾對中國石化產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的認(rèn)同感。此外，通過微信客戶群、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料等形式加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量宣傳，營造“質(zhì)優(yōu)量足，客戶滿意”的良好氛圍。（游媛）