1月5日，在九江石化新年首個大會——年度HSE工作會上，有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹了一年來營造制度落實(shí)氛圍，夯實(shí)安全行為基礎(chǔ)的做法。筆者認(rèn)為很有借鑒意義。變墻上的制度為手上的行為，可以從完善制度、營造氛圍、強(qiáng)化落實(shí)三方面入手。

制度要落實(shí)，首先要適宜。隨著社會的不斷發(fā)展，受外部環(huán)境的影響，各種標(biāo)準(zhǔn)越來越高，要求越來越嚴(yán)。如果不與社會變化“接軌”，執(zhí)著地按照老標(biāo)準(zhǔn)辦事，工作中難免有失偏頗。首先，要對制度進(jìn)行全面梳理，去除過時的、不需要的制度。其次，對于需要保留的制度，要根據(jù)國家、地方、集團(tuán)公司的新要求，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行修訂完善，讓制度與時俱進(jìn)，既便于員工執(zhí)行，更適宜企業(yè)發(fā)展。

制度要執(zhí)行，人的意識是第一位的。意識到了，才會行動。因地制宜的培訓(xùn)宣貫是員工熟悉制度的良方。九江石化借助“培訓(xùn)季”，對全員進(jìn)行新制度的學(xué)習(xí)宣貫并抽查考試，確保人人“應(yīng)知盡知”，充分了解制度的成因、目的要求，從而敬畏制度，自主執(zhí)行制度。這點(diǎn)可以借鑒。此外，可以舉辦制度競賽，以賽促學(xué)，營造良好的制度學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)員工學(xué)習(xí)制度、用制度的熱情。還可以將制度的執(zhí)行與考核掛鉤，讓制度執(zhí)行更主動。

制度要落實(shí)，行動是關(guān)鍵。工作中，這個也抓，那個也抓，容易眉毛胡子一把抓?？梢越Y(jié)合實(shí)際，找一個重點(diǎn)工作或關(guān)鍵點(diǎn)，尋求突破。例如，九江石化借助直接作業(yè)“兩表”，來抓安全制度的落實(shí)，把厚厚的制度簡化為兩張便于操作的表格，有效提升了現(xiàn)場作業(yè)管控能力。制度可以先在某個單位試點(diǎn)執(zhí)行，然后全面推廣應(yīng)用，讓大家在實(shí)際工作中進(jìn)一步熟悉制度，運(yùn)用制度。（鄧穎）