在基層崗位，員工最大的心愿就是安全地度過(guò)每一個(gè)“十二小時(shí)”。在中科煉化儲(chǔ)運(yùn)部作業(yè)一區(qū)內(nèi)操朱鐵輝眼中，如何監(jiān)好十二小時(shí)盤便是最重要的事。

一到上班，朱鐵輝就默默地拿著他的工作筆記本和小鬧鐘早早來(lái)到崗位上，開(kāi)始進(jìn)行交接班，他一邊瀏覽著DCS、一邊飛快地在本子下記下重要的信息；緊接著，他對(duì)照紙質(zhì)版交接班內(nèi)容與DCS實(shí)時(shí)狀況一字一句地核查，存在疑問(wèn)的地方及時(shí)向交班師傅再詳細(xì)了解，這是他的第二次交接班；第三次交接班，他會(huì)參考徒弟所計(jì)算的臨界罐時(shí)間，再次核算每一項(xiàng)工作的具體操作時(shí)間，依據(jù)經(jīng)驗(yàn)精確到分鐘，定好鬧鐘，這就是朱鐵輝每次必進(jìn)行的“三次接班”。

“外操一，TK07-01E在10點(diǎn)前需要脫水，準(zhǔn)備要管輸?！薄巴獠俣?，A309泵房那邊需要開(kāi)泵，巡檢到位給我說(shuō)一聲。”對(duì)照所列工作時(shí)間的先后順序，他有條不紊地安排著。同時(shí)也會(huì)把需要監(jiān)控的液位、溫度、流量等利用小彈窗的形式，從左往右按時(shí)間順序排列在電腦上屏，下屏則是他靈活操作的主屏幕。這樣的監(jiān)盤方法能既高效又不容易遺漏工作。

相對(duì)動(dòng)態(tài)工作，靜態(tài)工作也是監(jiān)盤的重點(diǎn)之一，每隔一個(gè)小時(shí)，朱鐵輝師傅就會(huì)重新對(duì)DCS全部檢查一遍，閥門的狀態(tài)是否對(duì)應(yīng)，管線是否都消壓、每個(gè)液位、溫度、壓力、流量是否都在工藝操作參數(shù)范圍之內(nèi)。在制定的工作表里，朱鐵輝師傅還會(huì)根據(jù)調(diào)度指令不斷地更新工作表。

與“三次”接班相對(duì)應(yīng)的，朱鐵輝同樣也會(huì)進(jìn)行“三次”交班。臨近交班最后一個(gè)小時(shí)，他會(huì)先與班長(zhǎng)對(duì)接一天的工作，明確需要交班的內(nèi)容，以防遺漏；其次則是與徒弟交代清楚，寫好紙質(zhì)版內(nèi)容并上傳至MES系統(tǒng)；第三次則是對(duì)前來(lái)接班的同事，對(duì)照DCS一頁(yè)一頁(yè)詳細(xì)交代。交完班后，確保接班同事沒(méi)有任何疑問(wèn)了，他才會(huì)拿起他的筆記本和小鬧鐘，邁著歡快的步伐下班去。

（陳紫婷）