中國石化新聞網(wǎng)訊 完成鉆井進(jìn)尺71.90萬米，同比增加6.55萬米，增幅10.02%，為總部下達(dá)計(jì)劃的104.20%；完井平均井深同比增加0.36%，平均鉆井周期同比增加4.12%。今年以來，西南石油工程公司全力做好市場(chǎng)攻堅(jiān)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、價(jià)值引領(lǐng)、管理提升、風(fēng)險(xiǎn)防控五篇文章，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)保障，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利完成。

把握“主動(dòng)權(quán)”，市場(chǎng)攻堅(jiān)夯基礎(chǔ)

該公司堅(jiān)守“擔(dān)主責(zé)、當(dāng)主力、爭(zhēng)先鋒、創(chuàng)佳績”定位，穩(wěn)拓并舉調(diào)整市場(chǎng)，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行提升質(zhì)量。在國內(nèi)市場(chǎng)，承攬多項(xiàng)重點(diǎn)工程，認(rèn)真履行主力保障責(zé)任；在海外市場(chǎng)，堅(jiān)持“做大沙特、做強(qiáng)科威特、提效厄瓜多爾”，專業(yè)隊(duì)伍達(dá)25支。加強(qiáng)甲乙方一體化協(xié)同，推動(dòng)“甲乙雙方地質(zhì)工程一體化、生產(chǎn)運(yùn)行一體化”建設(shè)，重點(diǎn)做好彭州海相長水平段安全施工、川西氣田效益開發(fā)、威榮頁巖氣田建設(shè)、須二氣藏難動(dòng)用儲(chǔ)量合作開發(fā)等重點(diǎn)工程保障，狠抓生產(chǎn)運(yùn)行過程管控，穩(wěn)步提升隊(duì)伍動(dòng)用效率，全年鉆機(jī)停待同比減少502.91天，實(shí)現(xiàn)了“少用鉆機(jī)多打井”“打快井、打好井”目標(biāo)。

牽住“牛鼻子”，技術(shù)攻關(guān)提質(zhì)效

該公司以鉆井、井下業(yè)務(wù)為龍頭，以“四提”工作為抓手，持續(xù)完善酸性氣、致密氣、深層頁巖氣三大勘探開發(fā)工程技術(shù)體系，共開展攻關(guān)項(xiàng)目63項(xiàng)。形成的抗溫達(dá)到240℃的超深井防塌鉆井液體系，突破了超高溫條件下鉆井液穩(wěn)定性、抗污染性等技術(shù)瓶頸；形成的茅口組“完井封+APR兩聯(lián)作”+復(fù)合工作液技術(shù)體系，攻破超高壓儲(chǔ)層酸壓試氣的世界級(jí)難題。優(yōu)化川西海相分段提速安全成井建產(chǎn)技術(shù)，強(qiáng)化難動(dòng)用地質(zhì)工程一體化效益開發(fā)，升級(jí)川南頁巖氣鉆井提速推薦做法，高效完成仁探1井、集團(tuán)公司提速提效“示范井”中江205H井、金石103井等施工任務(wù)，刷新多項(xiàng)紀(jì)錄；合作開發(fā)的須二氣藏難動(dòng)用儲(chǔ)量共投產(chǎn)7口，日產(chǎn)氣168萬立方米/天，累計(jì)產(chǎn)量達(dá)2.4億立方米。

激活“一池水”，深化改革強(qiáng)管理

該公司持續(xù)優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，開展對(duì)標(biāo)一流管理提升，推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，高效平穩(wěn)完成鉆井液業(yè)務(wù)專業(yè)化整合、新疆工區(qū)管理資源優(yōu)化，推進(jìn)項(xiàng)目化管理體系建設(shè)，高質(zhì)量收官深化改革三年行動(dòng)。同時(shí)，細(xì)化分解內(nèi)控權(quán)限指引，加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)督檢查，有效管控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；不斷強(qiáng)化預(yù)算牽引管控，積極推進(jìn)保效增效，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)成本建設(shè)，強(qiáng)化資金管理，持續(xù)提升財(cái)務(wù)管理效能。

筑牢“防護(hù)墻”，嚴(yán)守安全保生產(chǎn)

該公司細(xì)化落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)二十條措施，持續(xù)抓學(xué)習(xí)、貫體系、補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保事故事件為零的目標(biāo)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，黨委中心組多次研究學(xué)習(xí)上級(jí)安全生產(chǎn)精神和要求，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭下基層、進(jìn)班組、查思想、作宣講，推動(dòng)HSE管理體系理念深入人心；聚焦基礎(chǔ)管理、責(zé)任落實(shí)、能力提升, 持續(xù)加強(qiáng)“三基”工作，累計(jì)開展制度線上宣貫培訓(xùn)26期，取換證培訓(xùn)6035人次，技能提升培訓(xùn)1292人次，落實(shí)36個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目71期次培訓(xùn)計(jì)劃。（李洪）