《中國石化報》12月19日報道，中科煉化煉油二部黨支部從“基層建設(shè)抓思想、基礎(chǔ)工作抓現(xiàn)場、基本功訓(xùn)練抓培訓(xùn)”入手，穩(wěn)步提升“三基”工作水平，推行“早中晚”工作法打牢基礎(chǔ)爭創(chuàng)標(biāo)桿?！叭惫ぷ髯鳛槭髽I(yè)的傳家寶，就要牢牢抓住員工思想、現(xiàn)場管理和崗位練兵等重要節(jié)點求實效。

掌握思想動態(tài)促和諧。思想是行動的先導(dǎo)，行動是思想的體現(xiàn)。交接班在各基層單位早已司空見慣，但往往交代工作細(xì)節(jié)多，像中科煉化煉油二部這樣交接員工思想動態(tài)、掌握員工情緒變化得少。對基層黨支部和政工干部來講，“察言觀色”是硬功夫，只有及時了解一線員工每天關(guān)心什么想要什么，清楚哪些煩心事困難事需要幫助解決，才能因勢利導(dǎo)對癥下藥，為強“三基”奠定思想基礎(chǔ)。

強化現(xiàn)場管理促規(guī)范。基礎(chǔ)工作的重點在現(xiàn)場，直接作業(yè)的安全薄弱點、降本增效的發(fā)力點也在現(xiàn)場，狠抓現(xiàn)場管理是強“三基”的重要一環(huán)。筆者所在的經(jīng)緯公司，把企業(yè)“三基”工作與黨建“三基本”、現(xiàn)場“三標(biāo)”建設(shè)“三個三”有機融合，著重在落實崗位責(zé)任制上下功夫，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)管理和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，促進(jìn)“現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)程序化、行動規(guī)范化”，引導(dǎo)一線員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，取得了較好的效果。

升級技能培訓(xùn)促安全。崗位練兵是強化企業(yè)本質(zhì)安全的重要前提?；鶎狱h支部一方面可以通過再造業(yè)務(wù)流程，持續(xù)優(yōu)化基層班組設(shè)置和崗位設(shè)置，推行“大班組”模式，培養(yǎng)“一崗精、二崗會、三崗?fù)ā睆?fù)合型員工，引導(dǎo)大家樹立目標(biāo)導(dǎo)向，持續(xù)提升；另一方面豐富線上線下練兵平臺，通過名師帶徒、差異教學(xué)、點餐培訓(xùn)等多種形式，按照“干什么、學(xué)什么；缺什么、補什么”原則，積極發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室作用，針對現(xiàn)場應(yīng)急和異常處置等加強針對性訓(xùn)練，筑牢安全生產(chǎn)技能防護(hù)墻。（趙春國 劉濤）