近日，四年一度的世界杯在卡塔爾拉開序幕。結(jié)合集團(tuán)公司“百日安全行動”，從球賽中得到啟示，我們要熟悉賽場規(guī)則，練好基本功，守住基層“主場”，才能踢出一場精彩的“安全杯”比賽。

第一步，熟悉賽場規(guī)則。石化行業(yè)的危險性不言而喻，有著非常復(fù)雜的生產(chǎn)工藝流程以及大型化工裝置設(shè)備，生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，小疏忽就可能釀成大事故。HSE管理體系就是我們安全生產(chǎn)的規(guī)則，只有理解熟知HSE管理體系的內(nèi)涵，做好全面風(fēng)險評估和分析預(yù)測，有針對性采取有效措施進(jìn)而做好防守與進(jìn)攻。

第二步，練好基本功。進(jìn)球不是偶然，取決于實(shí)力。實(shí)力高關(guān)鍵在基本功扎實(shí)。安全生產(chǎn)也需要我們的員工具備扎實(shí)的基本功，我們要結(jié)合“五懂五會五能”的具體要求，建立常態(tài)化崗位練兵機(jī)制，加強(qiáng)對崗位操作法、故障分析、開停工總結(jié)、同類裝置事故案例等的學(xué)習(xí)，提高異常分析處理、操作調(diào)整優(yōu)化的能力，讓每一位員工技術(shù)過硬、能力過硬、素質(zhì)過硬，鍛造一支能打仗、打勝仗的過硬隊伍。

第三步，守住基層“主場”。足球賽隊員有自己的主場，我們的主場在中控室、在裝置現(xiàn)場。我們要扛起責(zé)任，履職盡責(zé)。持續(xù)強(qiáng)化隱患排查整改，對于排查出的問題隱患及時細(xì)化梳理、納入清單，緊盯不放、徹底治理，切實(shí)做到排查一處、整治一處、見效一處、鞏固一處。強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)管控，以“零違章”確?！傲闶鹿省保瑨咔濉爸鲌觥钡囊磺姓系K，為打贏安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。（羅婕文）