對基層單位進(jìn)行月度、季度、半年或者例行性的工作檢查，是企業(yè)職能部門的一項(xiàng)重要工作和職責(zé)，對傳達(dá)上情，了解下情，督促和落實(shí)各項(xiàng)工作有著十分重要的意義。筆者認(rèn)為，例行性的工作檢查要達(dá)到預(yù)期的效果，要做到“四點(diǎn)”。

要查找工作中的“盲點(diǎn)”。工作檢查，顧名思義就是挑毛病，找死角，查漏洞。在某種程度上，一個隊(duì)伍管理水平的高低和工作完成的好壞不取決于工作“木桶”中的長板，而是取決于“木桶”中的那塊“短板”。因此在檢查工作時，不要走馬觀花，或者只看優(yōu)點(diǎn)，而要戴上“顯微鏡”認(rèn)真找出工作中不容易發(fā)現(xiàn)的那個“盲點(diǎn)”，然后進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng)。這樣，工作就會出現(xiàn)齊頭并進(jìn)的局面。

要抓住工作中的“重點(diǎn)”。所謂重點(diǎn)工作，就是它在某一階段和時期內(nèi)對整體工作起著決定性的作用，重點(diǎn)工作完成的好壞直接影響著大局。所以，在檢查日常工作的同時要抓住某個階段工作的重點(diǎn)，有針對性地檢查重點(diǎn)工作的落實(shí)情況，包括重點(diǎn)工作的計劃、安排、進(jìn)度等等。通過對重點(diǎn)工作的督查和指導(dǎo)，加快重點(diǎn)工作的實(shí)施步伐。

要找出工作中的“難點(diǎn)”。干工作就是解決問題、解決困難，檢查工作就是要發(fā)現(xiàn)工作中的問題。對于基層單位來說，由于受各方面條件的制約和限制，要一帆風(fēng)順地完成每一項(xiàng)工作有一定的困難，有相當(dāng)一部分工作需要上級的支持和幫助。因此，在進(jìn)行工作檢查時，要幫助基層分析工作未完成的原因在哪里，它的癥結(jié)在什么地方。牽牛要牽牛鼻子，只有抓住問題的關(guān)鍵，然后上下同心，對癥下藥，許多問題才會迎刃而解。

要發(fā)現(xiàn)工作中的“亮點(diǎn)”。檢查工作以找問題為主，即使成績再顯著，優(yōu)點(diǎn)再突出，它們也掩蓋不了工作中的不足和缺點(diǎn)。但亮點(diǎn)就不一樣，它是工作創(chuàng)新的結(jié)晶，是員工創(chuàng)造力迸發(fā)出的耀眼的光芒。對于工作中這些充滿著智慧和富有創(chuàng)造力的“亮點(diǎn)”而言，工作中的缺點(diǎn)和不足并不能遮掩它們特有的光芒。因此，在檢查工作時，我們不要一葉障目，而要區(qū)別對待，善于發(fā)現(xiàn)工作中的“亮點(diǎn)”，并進(jìn)行總結(jié)和推廣。這不僅是對基層工作的鼓勵，也是提高基層工作水平、創(chuàng)新基層工作的有效方法之一。（陳為國）