據(jù)《中國石化報》11月2日報道，勝利油田加快培訓模式轉(zhuǎn)型，推進“互聯(lián)網(wǎng)+基本功訓練”融合互促，創(chuàng)新構(gòu)建和推廣應(yīng)用“線學線練”在線崗位練兵新模式，為基層崗位培訓和基本功訓練開辟了新路徑。

人才是第一資源，是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力?；竟τ柧殻菃T工隊伍建設(shè)基礎(chǔ)性、長期性工作，是培育壯大“第一資源”的重要抓手。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快推進的時代背景下，用“互聯(lián)網(wǎng)+”助力基本功訓練，能夠收獲比傳統(tǒng)線下訓練方式好得多的效果。

其一，組織難度小。在線訓練，員工可以充分利用倒班休息的碎片化時間參與其中，不受集中培訓和實訓場地等時間與地點約束，只要打開手機APP，或在電腦端登錄局域網(wǎng)培訓主頁，抑或把培訓課件下載安裝到平板電腦上，可以隨時隨地開展訓練，有利于解決工學矛盾，保證生產(chǎn)與訓練兩不誤。

其二，參與范圍廣。線下訓練，每一期培訓班都會受到訓練科目、專業(yè)、工種以及教室、實訓場地、實訓器材等規(guī)模限制，不可能多工種、多專業(yè)、多人員同時開展訓練?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”訓練，員工根據(jù)需要選擇打開在線訓練課程，多人多專業(yè)多工種可以同時在線訓練，各取所需，互不干擾，有利于提高參與率，擴大參與面。

其三，培訓成本低。在線培訓，授課老師開發(fā)一個課件，一次性勞動可以長期反復使用，不像線下培訓那樣，每堂課都要老師到場，提高了師資資源利用率。在線訓練，不僅省去了場地器材建設(shè)投入，而且避免了器材損耗，保證了安全性。員工不需要集中到實訓場地和培訓教學點，省去了路途上的舟車勞頓與交通費用。

企業(yè)加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，應(yīng)因地制宜地學習借鑒和拓展豐富勝利油田做法，將“互聯(lián)網(wǎng)+基本功訓練”作為重要專題、重點模塊強化統(tǒng)籌，與企業(yè)黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、質(zhì)量提升等工作有機融合，突出系統(tǒng)化設(shè)計、信息化支撐和一體化推進，開發(fā)打造以課程庫、資料專區(qū)、練習與測試專區(qū)、討論專區(qū)、考試鑒定專區(qū)為重要組成部分的“一庫四區(qū)”在線練習基地，多渠道更新課程資源、多元化開展自主學習、多樣化在線交流研討、多頻率在線考試鑒定，豐富優(yōu)化培訓資源，完善在線練習功能，引導員工積極參與“每日一學、每周一答、每月一研、每季一賽、每年一考”，推動崗位練兵持續(xù)提質(zhì)升級，確保崗位練兵精準性、靈活性、實效性。（張菊香）