“最近在作業(yè)食堂也能吃上炸醬面了，加一個煎雞蛋，才7塊，比外面便宜，味道還好吃。”

“現(xiàn)在的食堂，不僅有移動冰柜，冰柜的飲料品種也越來越豐富。”

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近期，江蘇油田礦服中心邵真餐飲服務(wù)部班子圍繞“怎么合并，人員如何調(diào)整，合并后員工有什么情緒”等，多次召開班子會研究部署，征求班組員工意見，優(yōu)化合并方案，逐步推動工程中心機關(guān)食堂和作業(yè)食堂班組優(yōu)化整合。

優(yōu)化調(diào)整后的班組，在班長劉標(biāo)帶領(lǐng)下，調(diào)整工作思路，積極采取措施，克服重重困難，經(jīng)過一段時間的運行，班組發(fā)生了較大的變化：取消了原先“兩班倒”的工作模式，提高了工作效率；積極和甲方溝通，延長了早餐的供應(yīng)時間，讓下夜班的員工都有早餐吃。

針對該班組“三基”的短板和薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)部經(jīng)理謝俊琴帶領(lǐng)班子成員、生產(chǎn)骨干多次到現(xiàn)場，進行幫扶整改。該班組也先后承擔(dān)了花頁1井、花頁5井、肖17等壓裂井的送餐任務(wù)，先后送餐近4000人次，得到甲方充分認(rèn)可。每天就餐刷卡次數(shù)從整合前61次，到現(xiàn)在143次，刷卡率整整翻了一倍。

班組優(yōu)化整合，進一步激發(fā)隊伍的凝聚力，大家也紛紛表示，將進一步在二次創(chuàng)業(yè)新征程中苦干實干、創(chuàng)先爭優(yōu)，為油田生產(chǎn)提供保障。（朱卉君）